Durante muitos anos, a filantropia foi vista apenas como doações ocasionais ou acções de caridade pontuais. Mas isso está a mudar. Nos Estados Unidos e em parte da Europa, famílias bilionárias criaram estruturas próprias para gerir impacto social, conhecidas como braços filantrópicos ou family offices com foco social. O objectivo já não é apenas “ajudar”, mas criar mudanças duradouras em áreas como educação, saúde, ambiente e inclusão económica.

A tendência também começa a crescer no Brasil, onde algumas gestoras patrimoniais passaram a ajudar famílias ricas a organizar estratégias de doação, definir prioridades e medir resultados sociais. O tema ganhou força sobretudo entre herdeiros mais jovens e mulheres, que procuram alinhar riqueza com propósito.

Em Angola, o cenário ainda está numa fase diferente. O país já teve iniciativas filantrópicas relevantes, como a FESA e a Fundação Dr. António Agostinho Neto, além de vários programas sociais promovidos por empresas como Banco BIC, Unitel, Sonangol, TotalEnergies Angola, entre outras. Muitas dessas iniciativas dentro da responsabilidade social das emprsas apoiam educação, saúde, cultura, empreendedorismo e desenvolvimento comunitário.

No entanto, Angola ainda não desenvolveu de forma consistente um ecossistema de filantropia familiar privada, independente e estruturada nos moldes que hoje crescem em várias partes do mundo. Em muitos países, famílias empresariais criam fundações profissionais, com equipas técnicas, metas sociais claras e parcerias permanentes com organizações especializadas.

Numa sociedade com tantas dificuldades económicas e desigualdades, seria interessante ver mais famílias abastadas angolanas unirem recursos, conhecimento e influência para apoiar projectos sociais de longo prazo. Mais do que caridade ocasional, isso poderia ajudar a criar soluções sustentáveis para problemas que afectam diariamente milhões de cidadãos.